为进一步夯实公司员工的专业理论基础，提高技术水平和职业素养，11月26日上午，工正管理在公司举行“精装修项目管理要点”培训活动，这是公司2023年度“赋能提升”系列培训之一。公司总工程师钱浩、总经理助理王俊松、工程部经理师振东参会并作交流，公司各部门、各项目部人员积极报名参加。
本次培训由监理工程师钟嘉杰主讲授课，他通过PPT深入浅出地介绍了精装修项目管理的工作依据、内容以及精装修主要材料，紧密联系工程实际讲解了精装修的材料管理、设计管理、样板工程管理、签证工作管理以及施工质量管控、进度影响因素及监理工作要求、与其它专业可能存在的问题及解决方案等内容，并与参会人员分享了精装修项目管理的建议及经验。
在全国各地的分公司项目部人员通过观看现场直播参加培训活动。
年中，工正管理将继续组织开展一系列有针对性的专业技术培训，通过不断学习更新专业技术知识，将学习成果转化为做好本职工作的动力和效能，提高项目管理能力和服务质量，增强企业核心竞争力。
